Uno de los servicios de consultoría más solicitados es el desarrollo de manuales de procesos. La implantación de un sistema de cómputo impacta a los procesos de negocio; el análisis de procesos que realizamos permite a la entidad realizar una implantación acorde a sus prácticas y cultura propia.
El análisis de procesos de negocio lo realizamos con metodologías actualizadas y probadas a través del concepto BPM.
El análisis de procesos también nos permite plantear soluciones que involucran el concepto de INNOVACIÓN. Un ejemplo muy claro ha sido innovar procesos de dispersión y recuperación a través, de medios de pago SPEI.